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    2017年安全工作部署

    保安全  強監管  重落實  防事故

    一、安全生產目標、指標

    1、杜絕死亡、重傷事故,指標:0。

    2、減少輕傷事故,指標: 小于3‰。

    3、避免發生重大火災爆炸事故,指標:財損<10000元,無人員傷亡。

    4、減少車輛交通事故,指標:財損<5000元,無人員傷亡。

    5、避免中毒和職業病發生,指標:發病率為0。

    6、公司各種安全管理制度得到有效執行,指標:各種安全管理制度執行率=100%。

    二、安全管理工作重點

    1強化管理,從“寬松軟”走向“嚴實硬”。

    “安全第一,預防為主”這八個字言簡意賅,含義深重,為安全生產明確了工作的核心方向。安全生產重在預防,預防是安全生產的前提保障,把影響安全和穩定的苗頭消滅在萌芽狀態;做到嚴要求、嚴管理、嚴監督、嚴落實。徹底轉變安全管理“寬松軟”現狀,走向“嚴實硬”。

    2、全力做好三類人員的安全教育培訓

    “安全生產、意識先行”,今年我們還要再次深入開展安全教育培訓工作。切實提高員工的安全自主保護意識、遵規守紀觀念,形成員工主觀意識與客觀教育的整合體。主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須定期參加法定資質培訓,持證上崗。

    3、持續開展“反違章、除隱患”工作

    要深刻的認識到“反違章、除隱患”、持續開展隱患排查治理工作,就是降低事故率。繼續無間斷、不定期開展好各項安全生產檢查和隱患的排查治理,形成習慣性工作,保持常態化。調動全員積極性,共同參與隱患的排查和發現,動員廣大干部員工加入到公司安全管理的工作中,真正形成齊抓共管的良好局面。

    4、抓好重點時段、重要裝置、薄弱環節的監管

    加大對關鍵時段、關鍵部位、關鍵作業、關鍵人員監督檢查力度,確保“四個關鍵”的安全。加強對重大危險源的管理和監控,對安全生產薄弱環節要采取有效的防范措施。做好日常的巡檢維護,并如實做好相關記錄。防止因管理不到位,引發安全事故。

    5、加強應急管理,提高應急響應能力

    為了預防和控制潛在的事故和緊急情況發生時及時做出應急準備和相應,切實保障員工的生命安全和身體健康,最大程度的預防和減少事故造成人員傷亡和財產損失作為首要任務,扎實有效的組織開展各現場應急預案處置方案的演練,切實提高員工的應急處置和救援能力。

    6、加強對外委施工單位的管理。

    按照“屬地管理”的原則,加強對進入本部門施工作業單位的監督管理,加強施工現場安全檢查,落實各項安全生產措施。落實施工作業過程中風險管控,做好安全設備設施的驗收工作,避免因監督管理不到位,造成公司財產損失。

    7、職業危害監測和職業健康監護。

    建立、健全職業病防治責任制,加強對職業病防治的管理,提高職業病防治水平,按要求定期進行職業病危害現場檢測并做好記錄,及時將生產過程和作業場所中可能產生的危險因素、防護措施和事故應急措施如實告知員工。

          

    公司領導班子成員出席會議


    黨委書記劉欣主持會議

    副總經理劉杰做安全工作報告

    總經理佟國山與各部門簽訂責任狀


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